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危機聲明稿怎麼寫?初步與澄清聲明範本

危機聲明稿、初步聲明或澄清聲明怎麼寫?事實還沒查清楚時,提供可填寫的回應範例,交代已確認事實、行動、協助窗口與下次更新時間。

先說結論

直接回答

第一時間不是搶著把危機聲明稿說滿。若事實尚未查清,可先確認企業已知悉、正在調查,並說明何時、在哪個官方管道再次更新;等 WH 表中的事件、企業作為與回應方式具備基本資料後,再進行完整說明或澄清。

先抓住這三點

  1. 1先說已確認內容,未查證的部分不要猜。
  2. 2短回應要交代下一次更新時間,不能只有「持續了解中」。
  3. 3回應時程是實務節奏,不是所有產業共用的法定期限。

凱爺不主張一個放諸四海皆準的第一時間

《危機公關炎上對策》指出,第一時間究竟是第一個小時或第一天,不能脫離事件判斷。如果能在數小時內整合資料,可直接公布正式說明時間;若還需要查證,先提供不涉及敏感細節的短回應,讓外界知道企業願意面對。

凱爺在《能力雜誌》專訪中把回應條件說得更直接:先確認事實與行動方案,準備好就回應。書中的時數是實務節奏,不是法律時限;涉及通報、個資、食安、醫療、金融或調查程序時,仍須依各自規範處理。

短回應先回答三件事

  • 企業何時得知,目前由誰處理
  • 哪些事實已確認,哪些仍在調查
  • 下一次何時、由哪個官方管道更新

完整說明前回到 WH 表

完整回應要同時檢查事件的 When、Where、What、Why、Who、How,企業從知悉後做了什麼、還要做什麼、如何負責,以及最後由誰、在哪裡、用什麼態度說明。資料不足時先補資料,不要用漂亮句子掩蓋空白。

澄清聲明先確認:要澄清的是哪一項已知事實

澄清聲明不是把所有指控一次否認。若某一項可核對的時間、地點、產品、流程或公開紀錄確實有誤,可以具體說明正確資訊與來源;但其餘尚待查證的部分,應保留為待確認並安排下一次更新。把「目前沒有掌握」寫成「絕無此事」,日後若出現新事實,會讓危機聲明稿失去可信度。

  • 已可核對的錯誤:具體指出哪一項資訊不正確,附可公開的更正依據。
  • 尚待調查的主張:說明正在由誰確認、何時更新,不預先判定責任。
  • 涉及受影響者的內容:不為了澄清而公開個人資料、病歷、申訴或其他敏感資訊。
  • 已發出的說法有誤:依更正聲明流程修正,保留版本、時間與更新原因。

初步聲明填寫範例

此為填寫練習,括號內容需依實情確認,不能直接發布。尚未完成的行動要標成規劃,沒有足夠證據時不要先判定原因或責任。

  • 本公司於【時間】得知【事件】,目前由【窗口/單位】進行查證。
  • 目前已確認【事實】;【尚待確認事項】仍在調查中。
  • 針對已知影響,我們已採取【已實際執行的行動】。
  • 需要協助者可透過【正式窗口】聯繫。
  • 下一次將於【可做到的時間】在【官方管道】更新。

常見問題

可以只說正在了解中嗎?

可以作為極短的過渡,但要補上負責窗口與下一次更新時間;沒有時間與管道的「持續了解中」無法降低不確定性。

十二小時是固定規定嗎?

不是。那是書中的危機溝通實務建議,不是所有事件或產業的法定期限;法定通報與專業判斷要另行確認。

澄清聲明可以直接否認全部說法嗎?

只有在已有足夠事實依據時,才能具體澄清某一項內容。其餘尚待確認部分應說明查證狀態與更新安排;不要用全面否認取代調查。

本文依據的凱爺原始作品

  • 專書

    《危機公關炎上對策—從新創事業到上市櫃企業都必修的品牌公關危機處理課》

    作者/來源:唐源駿(凱爺)

    本文依據:第 2 章「公關危機處理五大心法 PRSOS」:掌握事實、利害關係人、回應、危機小組、偵查與改善

    出版/完成:2022-08-05ISBN:978-626-335-740-2

  • 專書

    《危機公關炎上對策—從新創事業到上市櫃企業都必修的品牌公關危機處理課》

    作者/來源:唐源駿(凱爺)

    本文依據:第 1 章「公關危機事件全局觀」:A–F 六階段、CROSS-SOP 與危機處理流程結構模型

    出版/完成:2022-08-05ISBN:978-626-335-740-2

  • 作者/來源:凱爺

    本文依據:30 分鐘核心課程:風險評估、聲明稿撰寫、記者會與媒體應對

    出版/完成:2026-05-08

  • 作者/來源:《能力雜誌》採訪凱爺

    本文依據:2025 年 3 月號 No.829,第 60–66 頁:坦誠查明事實、回應時機、單一窗口與專家人脈

    出版/完成:2025-03-07

本文為危機溝通實務整理,不構成法律、資安、醫療、食安或其他專業意見。

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